En février 2019, Michael Köllner était à trois points de l’équipe de relégation quand il a été licencié comme entraîneur du 1 FC Nuremberg. Un an plus tôt, le jeune homme de 49 ans avait étonnamment mené le club en Bundesliga.
Dans une interview accordée à SOCCERSCORE et Goal, Köllner parle du temps écoulé depuis sa libération et de la controverse entourant son co-formateur et successeur, Boris Schommers.
Köllner explique également dans quelle mesure il a vu venir la fin de la FCN, comment obtenir des demandes de renseignements sans l’aide de conseillers et il commente la politique d’embauche et d’incendie des clubs.
Monsieur Köllner, depuis votre arrivée au 1er FC Nuremberg à la mi-février, vous êtes intervenu comme orateur lors de congrès et autres manifestations. Qu’avez-vous fait d’autre depuis ?
Michael Köllner : Beaucoup de choses. Parfois, je me dis que je n’ai plus eu de temps pour moi depuis. (rires) L’essentiel est de réfléchir sur la gare de Nuremberg. Je le passe en revue mois après mois pour voir exactement ce qui s’est passé. Quand vous êtes en congé, vous n’avez certainement pas tout fait correctement. Je veux analyser tout le temps en paix afin d’identifier les moments clés positifs et négatifs.
L’analyse est-elle déjà terminée ?
Köllner : Non, c’est un processus continu. Je n’arrête pas de parler à des gens qui faisaient partie du chemin. Il peut s’agir d’un acteur ou d’un consultant qui me donne son avis. Je rencontre également un coach exécutif qui m’accompagne objectivement pendant le traitement et m’aide à construire une certaine structure pour l’avenir dans tous ces domaines. Et j’en profite pour m’instruire.
De quelle façon ?
Köllner : Je veux améliorer mon anglais et avoir mon propre professeur d’anglais qui travaille avec moi. Faire quelque chose mentalement a été ma première impulsion après mon congé. Je veux que mon ampoule reste active. En outre, l’éducation aux médias est un sujet important dans le domaine professionnel. Tu n’es jamais assez bon et tu dois faire la queue idéalement. Regarder en arrière, regarder vers l’avenir, développer de nouvelles stratégies personnelles – je fais tout cela pour que le prochain travail ne soit pas seulement le bon, mais qu’il soit aussi satisfaisant et réussi.
Dans quelle mesure êtes-vous satisfait de votre positionnement médiatique précédent ?
Köllner : Je peux difficilement changer mon image en ce moment. Il est certain que l’on souhaite parfois que les sujets soient abordés sous un angle différent. Cela peut être un gros problème, parce qu’en fin de compte, c’est toujours une question de perception.
Ce qui veut dire ?
Köllner : Dans un musée, chacun perçoit différemment la peinture d’un artiste et en tire ses propres conclusions. Mais cela ne doit pas nécessairement correspondre à l’intention de l’artiste. En tant que formateur, vous avez naturellement votre propre vision de votre rôle et de votre tâche et vous savez dans quoi vous investissez. Contrairement à cela, il y a des gens de l’extérieur, dont le point de vue est à son tour adopté par de nombreuses personnes. Vous vous dites souvent : » Ce n’est pas juste.
En 2018, ils rejoignent la Bundesliga avec le club. Dans quelle mesure la pression médiane diffère-t-elle entre la 2e et la 1re ligue ?
Köllner : Déjà extrême. Le nombre de demandes de renseignements augmente, l’attention nationale change fortement. Chaque mot qui est laissé de côté est repris par beaucoup et en partie sorti de son contexte. Cela rend ce travail plus difficile. Mais elle est l’une d’entre elles et je ne l’ai pas trouvée très désagréable. Vous pouvez souvent apprendre quelque chose des interviews avec les journalistes et l’emporter avec vous.
À-propos : Lors d’une de vos premières apparitions publiques après votre retraite, vous avez parlé de votre successeur Boris Schommers à Blickpunkt Sport : « Ça me blesse qu’il ait été autorisé à prendre la place du premier entraîneur. On n’en a pas parlé comme ça. » Puis vous avez admis que vous auriez dû être un peu plus précis. Faites-le maintenant !
Köllner : J’y ai dit beaucoup de phrases, mais comme je viens de le décrire, l’une d’elles a été choisie et placée dans un certain contexte. C’est là que j’ai revu : Une seule phrase peut être vraiment fatale. J’ai été déclaré démissionnaire, même si cette phrase ne donne pas l’impression que je démissionne. Je n’ai pas dit que je pensais que Boris Schommers ou le club était stupide.
C’est vrai, je l’ai fait.
Köllner : On m’a interrogé sur le nouveau rôle de Boris Schommers et simplement dit que ce n’était pas ce qui avait été convenu. Je comprends ce que je veux dire : Si un entraîneur-chef amène quelqu’un au club comme coentraîneur et qu’il a d’autres projets un jour, alors ils en discutent entre eux. Ce serait un processus tout à fait normal pour moi, mais cela ne s’est pas produit. C’est tout ce que je disais.
Votre prononciation a par la suite fait quelques vagues plus élevées. Comment avez-vous réagi ?
Köllner : Je ne m’attendais pas à ce que cela prenne une telle dimension. J’ai retenu la leçon. Je ne pense pas que ça m’arrivera plus. Par contre, si j’avais refusé de le commenter, il aurait pu être ambigu à nouveau. Il est difficile de répondre correctement à certaines questions.
Il arrive souvent que le co-formateur doive également accompagner l’entraîneur-chef. Cela vous a-t-il surpris que cela ne se soit pas produit dans votre cas ?
Köllner : Pour être honnête, je n’y avais pas pensé.
Comment était votre relation de base avec Schommers ?
Köllner : Nous avons toujours discuté de tout de près avec eac
