Cuando el FC Liverpool ascendió al trono europeo el 1 de junio, Jürgen Klopp debería haber bailado sobre las mesas de cabina como si estuviera desatado. Celebrando con sus jugadores, dejando salir al cerdo, finalmente canalizando la presión de toda una temporada en una fiesta estruendosa. En realidad.
«En el momento en que ganamos la Liga de Campeones, no lo celebramos juntos en el vestuario», dijo Klopp en una entrevista exclusiva con SOCCERSCORE y Goal, al recordar la victoria por 2-0 sobre el Tottenham de Madrid: «No era que no quisiera hacerlo. Pero estaba demasiado cansado».
Sólo más tarde, según el alemán de 52 años, vio por televisión las imágenes de las celebraciones de la victoria de sus jugadores. «Sólo oí todo eso a unos metros en el camarote del autobús. Estaba completamente acabado, y sin embargo: «Cuando estaba sentado allí, me alegré mucho por los chicos.»
Uno de los componentes más importantes en el camino de los rojos hacia la corona europea fue el espíritu de equipo. Según Klopp, este último se había desarrollado a partir de contratiempos como la bancarrota final contra el Real Madrid un año antes.
«En cada relación, en cada amistad, en cada relación con un compañero de trabajo o lo que sea, siempre es crucial cómo es cuando las cosas no van tan bien. Y estos momentos nos han unido cada vez más», subrayó Klopp. «Perdimos la final, incluso tres finales. Y los chicos aún podían mirarse a los ojos».
Klopp está particularmente impresionado por el desarrollo que ha experimentado el equipo desde que asumió su cargo en Liverpool en octubre de 2015: «Cuando llegué aquí, dije que a nadie le gustaba este equipo, ni siquiera al equipo en sí», dijo riendo. «Eso era la realidad, pero hoy es completamente diferente. Es sobre el desarrollo, sobre el tiempo, sobre la paciencia que tienes con los chicos.»
La mentalidad siempre fue una de las palabras mágicas en el cosmos de Klopp. Una mentalidad sin la cual nunca hubiera sido posible alcanzar las semifinales contra el FC Barcelona. Klopp también explica su enfoque aquí con la idea colectiva: «¿Cuánto tiempo puedo aferrarme al borde de una montaña con un dedo si sólo quiero salvar mi propia vida con él? No lo sé, ¿tal vez diez segundos? Pero si tuviera a mi hijo conmigo, probablemente podría quedarme allí tres días. Al menos en mi imaginación. Lo haría por él, no por mí».
Cuanto más te das cuenta, Klopp explica lo que haces por otras personas, más fácil es superar los límites. «Y mis hijos tienen este talento», explica. «Se colgarían en el borde de la montaña durante cuatro años el uno para el otro, sin duda.» Una actitud que el ex entrenador del BVB inocula deliberadamente: «Si un jugador no tiene talento futbolístico, no puedo convertirlo en un gran jugador. Pero la mentalidad, creo, es algo que todas las personas tienen dentro de sí mismas».
El tema del potencial de desarrollo también desempeñó un papel importante en los traspasos que el Liverpool realizó bajo la dirección de Klopp: «Sólo teníamos dos recién llegados en los que pensamos: `Bueno, tienen que ser una diana absoluta’. Ese fue Ali (Alisson Becker, ed.) y Virg (Virgil van Dijk, ed.)». Para Giorginio Wijnaldum, por ejemplo, que llegó de Newcastle en 2016, o Andy Robertson, que fue secuestrado de Hull en 2017, las cosas eran diferentes: «Acababan de descender y llegaron a Liverpool. Fueron fáciles de conseguir para nosotros, pero no hubo transferencias obvias para el público. Tuvimos que trabajar con estos jugadores, con todos ellos».
El 1 de junio, en el Wanda Metropolitano de Madrid, tanto Wijnaldum como Robertson estuvieron en el once inicial del Liverpool. Y fueron más tarde también en el centro, con el frenesí de la victoria en la cabina, el Klopp falló. «Ya no quiero hacer las mismas cosas que en mi juventud, ya no quiero estar en medio de todo», dice. Así que se tomó un pequeño descanso. Probablemente el mejor momento de su carrera como entrenador hasta ahora.
